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它是如何運作的?

設定

設定和追蹤專案預算

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    存取專案中的預算功能
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    建立預算代碼,其中包含每種材料所需的估計數量
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    將預算金額分配給代碼,GoBuid 將以百分比形式並在樹狀圖上顯示它們
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    向下捲動到概述部分並點擊設定圖標
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    制定人力和設備的計畫預算以及最長工作時間
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    根據需要隨時輕鬆編輯預算
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要求

確保適當控制預算分配

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    點擊「預算請求」部分中的新增按鈕提出預算請求
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    提供必要的信息,例如所需數量、物品用途、收貨日期和審批人
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    選擇成員通知預算請求,讓他們了解情況並允許提供意見或支持
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    等待相關部門批准
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追蹤

追蹤成本和使用情況

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    根據會員的通勤時間自動計算人力成本
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    透過簽入和簽出記錄追蹤設備使用情況
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    利用全面的預算概覽和圖表
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    隨時了解預算百分比,以確保有效的成本管理
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    樹狀圖根據訂購的材料數量動態改變顏色:綠色(0-80%)、黃色(81%-100%)、紅色(超過100%)
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    當預算代碼接近或超過其限制時,及時收到來自 GoBuid 的通知
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分析

分析預算請求歷史記錄

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    訪問“預算歷史記錄”部分以查看有關您的預算請求的詳細信息
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    確定預算中的任何短缺或高估
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    使用此資訊來提高未來預算的準確性
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