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設定
設定和追蹤專案預算
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訪問專案內的預算功能▪️
建立預算代碼，其中包含每種材料所需的估計數量▪️
將預算金額分配給代碼，GoBuid 會將其顯示為百分比和樹狀圖
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向下捲動到概覽部分，然後點擊設定圖標▪️
制定人力和設備預算，並設定最長工時▪️
根據需要隨時輕鬆編輯預算
要求
確保對預算分配進行適當的控制
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點擊「預算請求」部分中的新增按鈕，提出預算請求▪️
提供必要信息，例如所需數量、物品用途、收貨日期和審批人▪️
選擇要通知預算請求的成員，讓他們了解情況並允許他們提供意見或支持▪️
等待相關部門的批准
追蹤
追蹤成本和使用情況
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根據會員的通勤時間自動計算人力成本▪️
透過簽入和簽出記錄追蹤設備使用情況▪️
利用全面的預算概覽和圖表
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隨時了解預算百分比，確保有效的成本管理▪️
樹狀圖根據訂購的材料數量動態改變顏色：綠色（0-80%）、黃色（81%-100%）、紅色（超過 100%）▪️
當預算代碼接近或超出其限制時，及時收到來自 GoBuid 的通知
分析
分析預算請求歷史記錄
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訪問“預算歷史記錄”部分，查看有關預算請求的詳細信息▪️
確定預算中的任何短缺或高估▪️
使用此資訊來提高未來預算的準確性
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