GoBuid hace que tus operaciones sean más fluidas

El seguimiento de los proyectos de construcción es difícil. Lo hacemos realmente eficiente

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Seguimiento gratuito de equipos para siempre

No se requiere tarjeta de crédito

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Administre el equipo de su sitio

Software de gestión de equipos de construcción para centralizar las tareas del equipo

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Proporcionar información de los miembros del equipo, como nombres y datos de contacto.
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Asigne roles específicos a cada miembro del equipo según sus habilidades y experiencia.

Funciones de invitación para miembros del equipo con roles de proyecto

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Administre sin esfuerzo a todos los miembros y sus proyectos.
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Defina roles de proyecto para cada miembro para facilitar una colaboración fluida y una asignación de tareas eficiente.
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Asigne tareas a los miembros del equipo según sus roles y experiencia.

Software de programación de construcción y seguimiento del tiempo para aumentar la eficiencia y realizar un seguimiento de las horas de trabajo.

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Utilice la función de programación para planificar tareas y citas
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Supervise el progreso de las tareas y realice un seguimiento del tiempo dedicado a cada tarea.
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Utilice la función de seguimiento del tiempo para garantizar un registro preciso de las horas de trabajo

Software de reloj de tiempo para hojas de horas digitales y análisis de productividad

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Utilice la función de hoja de horas para registrar con precisión las horas trabajadas por cada miembro del equipo
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Generar informes para analizar la productividad y los costos del proyecto.
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Utilice la función de informes para identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas.

La mejor aplicación de seguimiento del tiempo para tareas y software de documentación de construcción para una comunicación fluida.

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Utilice herramientas de comunicación dentro de Gobuid para compartir detalles y archivos del proyecto.
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Utilice el botón "Compartir" para facilitar el intercambio de información
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Cree listas de tareas o utilice la función "Tareas pendientes" para organizar y priorizar tareas

Seguimiento de sus equipos

Registre su equipo con el software de seguimiento de activos

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Registrar equipos en el sistema, creando un inventario.
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Incluya detalles como el nombre del equipo, el identificador único y las especificaciones.

Obtenga visibilidad instantánea con etiquetas GPS para un seguimiento eficiente

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Escanee códigos QR para realizar el check-in/out
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Acceda a "Seguimiento" para ver el estado y la ubicación del equipo

Garantice una integración perfecta con proyectos utilizando software de gestión de mantenimiento

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El equipo utilizado en un proyecto se conectará al proyecto durante el check-in/out
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Analice las horas de trabajo para obtener información sobre las necesidades de productividad y mantenimiento.

Optimice el uso de recursos con herramientas de gestión de activos de construcción

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Verifique fácilmente la disponibilidad de equipos para nuevos proyectos
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Tome decisiones inteligentes sobre cómo asignar equipos y utilizar los recursos de forma eficaz

Mueva el progreso de su proyecto

Establezca objetivos y plazos realistas utilizando el software de gestión de programas.

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Crear actividades con nombre, cantidad y período.
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Establecer porcentaje de finalización y subir fotos

Actualice el progreso de la actividad y sea flexible con las funciones del planificador de proyectos

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Administre los miembros y roles del equipo usando Miembros
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Seguimiento del uso y la disponibilidad del equipo
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Optimice la asignación de fuerza laboral con Manpower

Mejore la colaboración y la comunicación con el software de servicios para contratistas

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Comparta detalles y archivos del proyecto con los miembros del equipo
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Utilice funciones de discusión para comunicarse con su equipo
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Realice un seguimiento de la documentación del proyecto y asegúrese de que todos tengan acceso a la información más reciente.

Mantenga sus proyectos encaminados con el software de gestión de proyectos de construcción

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Planifica tareas y citas con Schedule
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Supervise el progreso del proyecto y realice un seguimiento del tiempo con Track
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Utilice funciones de programación para crear una línea de tiempo del proyecto.

Controle el presupuesto de su sitio

Configure y realice un seguimiento de los presupuestos de los proyectos con el software de gestión de costos de construcción

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Acceda a la función "Presupuesto" para configurar el presupuesto del proyecto.
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Cree códigos de presupuesto para varias categorías. Los datos se mostrarán como porcentajes, reflejando su proporción con respecto al importe total.

Garantice un control adecuado sobre la asignación presupuestaria con herramientas de estimación de costos de construcción

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Realizar solicitudes de presupuesto para materiales o equipos adicionales.
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Realice un seguimiento del estado de sus solicitudes de presupuesto

Realice un seguimiento eficaz de los costes y el uso

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Utilice una descripción general del presupuesto y gráficos para realizar un seguimiento del uso de materiales
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Automatizar los costos de mano de obra en función de las horas de trabajo

Analice el historial de solicitudes de presupuesto para una mejor gestión financiera

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Ver el historial de uso de material y realizar un seguimiento de las cantidades utilizadas
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Identificar carencias o sobreestimaciones en el presupuesto.

Control de misión GoBuid

Manténgase actualizado con las últimas actividades utilizando nuestro software de gestión de activos de TI

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Actualice los estados de actividad para mantener a su equipo informado sobre los últimos desarrollos.
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Cargue fotografías de las actividades del proyecto para proporcionar información visual y mejorar la comunicación.

Vea el panorama general con nuestro sistema de gestión de mantenimiento y tecnología de geovalla

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Acceda a la sección Descripción general del mapa para ver un mapa interactivo de su sitio de construcción
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Analice el estado más reciente de cada área para tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la planificación de proyectos.

Administre presupuestos y tareas fácilmente con nuestras herramientas de gestión de proyectos todo en uno.

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Cree listas de tareas para gestionar tareas de forma eficaz para diferentes proyectos o fases.
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Asigne tareas a los miembros del equipo, establezca plazos para mejorar la gestión del flujo de trabajo.
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Realice un seguimiento del progreso y la finalización de las tareas para estar al tanto de los cronogramas del proyecto
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Administre múltiples proyectos con subtareas; esta función le permite dividir tareas complejas en subtareas más pequeñas y manejables

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